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news北護岸BEP（保安服務樓）的臨時辦公室墻上，總體施工進度圖已經有些卷邊，微微泛黃。窗外，清晨的海風吹送著卡車駛向遠方，北護岸的工作正在收尾，駐扎在此的項目部員工要前往新的辦公區了。
對于火電或新能源項目而言，一個項目部常常從開工駐守到竣工。但在核電建設這樣規模宏大、周期漫長、環境復雜的工程中，項目指揮部的“搬家”不是例外，而是一種常態。
我的師傅羅建樹告訴我：“從BEA（培訓中心）到100米，再到北護岸的鋼筋廠，然后去了1號常規島，也就是你剛來的地方，再到現在我們待的2號常規島，項目部搬了很多次家。”作為核電現場的綜合部元老，他隨著項目部經歷了所有的“遷徙”。
師傅拉開窗簾，手指從遠處山丘上的100米辦公區劃到海水沖刷著的北護岸，在空中圈了一個圈。“因為浙江三澳核電現場建設規模大、環境復雜、工期長、人員多。除項目部的搬家之外，我們在很多地方也有辦公區。”我的師傅比喻道：“咱們項目部啊，就像是個動態心臟，工程推進到哪里，它就跳動到哪里。而那些散落在現場的各處辦公點，就是神經末梢，直接扎到施工一線去。”
戰略轉移：緊隨工程脈搏的必然遷徙
在核電項目，有一個獨特的時間計算方式，就是根據項目部的位置當作“紀年”。因此，聊天時常常會聽到“在鋼筋場的時候”和“在1號島的時候”這種話語。
這種獨特的“項目部紀年法”，是核電項目規模宏大、工期漫長、環境復雜、專業交織特點的體現，是工程重心如同潮水般規律而不可阻擋的推移。天津電建三澳核電項目部的每一次搬遷，都意味著一場階段性勝利和另一場序幕的拉開，他們不是離開，而是向著下一個亟待征服的節點前進。當1號機組進入更為精細的內部安裝和調試階段，2號機組則迎來了建設高潮。于是浙江三澳核電項目部的戰略重心隨之進行了一次克隆與轉移，1號島進行收尾，項目部轉移到2號島前的空地，重啟一個更加高效、更加熟練的新征程。
這顆“動態心臟”的每一次躍動，都帶動全身血液涌向最需要能量的地方。窗外的景色，從“辦公樓”到“海景房”，從百廢待興的荒丘到開闊的海岸線，再變為鋼鐵森林。塔吊的巨臂成了視覺的中心，它們劃過的天空被切割成幾何形狀。聲音也從挖掘機的轟鳴，轉變為常規島門口加工車間切割時的“嘶嘶”聲，以及各種設備和車輛“滴滴”的警報聲組成的交響樂。項目部像是一群追逐著鋼鐵巨獸成長足跡的候鳥，在這片東海之濱的土地上不斷盤旋、落腳。圖紙上的線條，正一天天變成身邊的龐然大物。
多核并行：符合現場協同的施工需要
走進三澳核電現場，訪客會驚訝地發現，這里除了項目部這個“總部”外，在各個地方都會看到白鐵皮房搭建的辦公地點。在變壓器附近、2號常規島外圍，有電儀施工隊；在常規島9.5米平臺區域，有曹正洋汽機本體班；在北護岸，有弓首順供電班……
“把辦公室安在現場，最大的好處就是零距離。”在2號常規島旁的電儀施工隊電纜班組長解釋道，“這意味著我們能夠在一線迅速響應，隨時能看見圖紙與實際的對比，能第一時間協調解決工序碰撞、接口不符等突發問題。很多問題，在報表和會議室里是發現不了的，在這里方便我們每天反復巡邏和檢查，把問題迅速就地解決。”班長一邊指著變壓器一邊補充：“確實，神經末梢是一個很好的比喻。我們班組直接駐扎在設備旁邊，哪兒有痛癢，第一時間就能感覺到、處理好。”
因此，每一座白鐵皮房，都是為解決特定問題而生。這種模式將管理智慧直接延伸至作業現場，形成了“問題在一線發現、方案在一線擬定、措施在一線落實”的快速響應機制。所以我的師傅說：“這里出的方案最實在，解決問題的速度也最快。為什么？因為神經末梢就在現場，動態心臟緊隨其后。”
在浙江三澳核電項目里，它們沒有光鮮的外表，但正是這些深深扎根于現場的根系，為核電現場工程的進度，輸送著最及時、最充足的養分。它們共同證明了，在這片宏大又復雜的工地上，最高效的管理智慧未必是追求形式的絕對集中與統一，而是如何將最合適的管理與技術資源，以最靈活、最貼近的方式，精準配置到最需要它的位置上去。
海風從東面的海灣吹來，輕拂過白鐵皮辦公房的屋頂。風聲里，混雜著塔吊運轉的低鳴、金屬敲擊的清脆回響。當天津電建浙江三澳核電項目部從舊址拔營時，那里通常已從一片荒蕪變為廠房林立、設備轟鳴；當他們入駐新址時，面對的又將是新的空白和挑戰。他們從未擁有一座永久的辦公樓，卻參與建造了永恒的能源豐碑；他們沒有一個固定的地址，但足跡遍布在這座核電基地成長的每一個關鍵節點——正如一顆持續躍動的“心臟”，帶動無數敏銳的“神經末梢”，在這片熱土上，共同搏擊出一曲建設的強音。